12月2日-5日，甘肅金控集團黨委委員、副總經理石海龍一行前往金控隴南、天水、慶陽擔保，通過查閱資料、聽取匯報、座談交流、實地走訪的方式調研、督導各公司工作開展情況。

調研組一行聽取了各公司2024年1-11月重點工作進展、年度目標任務完成進度等有關情況的匯報，并對下一步工作提出了要求。一要全力以赴，確保完成年度任務目標。目前，距離年底還有不到30天時間，市州擔保公司要高度重視，深入分析研究，正視存在的差距和問題，壓實工作責任，強化細化工作措施，力促全年各項目標任務順利完成，為今年畫上圓滿句號，為明年良好開局奠定堅實基礎。二要直面挑戰，妥善應對發展難題。公司在快速發展中難免會遇到各類挑戰與問題，各公司要提振發展信心，勇于面對，不懼問題，以積極姿態應對發展難題。要用高質量的新增業務對沖存量風險，同時要持續加大清收工作力度，維護公司資金安全，確保公司穩健運行，為公司健康發展提供堅實支撐。三要守正創新，不斷提升金融服務水平。準確把握公司作為政策性融資擔保的職能定位，搶抓政策機遇，加強市場調研，開發創新產品，更好的滿足市場需求。進一步深挖市場潛力，廣泛發掘客戶資源，促進業務量質提升。還要加強推動集團協同業務，合理布局人力資源，全面拓寬公司業務范疇，促進公司多元化發展，增強市場競爭力與綜合實力，為公司持續發展注入強勁動力。四要黨建引領，促進黨建和生產經營融合。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特別是發揮好“突擊隊”的攻堅克難作用。在黨建項目創新中持續用力，探索更多貼合公司實際、富有成效的黨建新模式，以高質量黨建助推公司高質量發展。五要安全至上，強化安全生產意識。嚴格執行集團有關安全生產工作的各項部署，確保每項安全措施都落到實處。主要負責人要切實履行安全生產第一責任人責任，對安全生產的隱患點進行重點排查，堵塞安全生產的漏洞，筑牢公司安全運營的根基。

調研組一行還實地走訪了部分在保企業，深入了解企業生產經營情況，要求各公司要主動為企業服務，切實幫助企業解決實際問題，助力更多企業提質增效。