近日，擔保集團以釘釘視頻方式組織召開工作溝通協調會議。擔保集團黨委書記、董事長許永霞主持會議，擔保集團及各子公司領導班子成員、相關部門負責人參加會議。

會上，各子公司負責人分別匯報了經營考核指標序時完成進度和全年預測情況，圍繞強黨建、扛目標、保任務、收保費、防風險等作了經驗交流和表態發言。擔保集團針對各子公司的關注焦點和工作難點，在黨建引領、改革發展、合規管控、再擔保備案和準備金計提等方面給予了具體意見建議。會議要求，一是深學細悟提站位。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結合實際學、帶著問題學、聯系實踐學，深刻領悟黨的二十大提出的大政方針和戰略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯，切實將學習成效變為工作實績，努力打造屬地“金融甘軍”的重要平臺和特色品牌，有效發揮金融手段和財政工具融合作用，更好服務助企紓困和穩企惠民。二是奮力沖刺保目標。堅持目標不減、任務不降，緊緊圍繞年度考核指標任務，強弱項、補短板、揚優勢，全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來，決戰決勝年底任務“保衛戰”“攻堅戰”，用實際行動踐行“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的責任擔當。三是提質增效促收官。對照國企改革三年行動和省委巡視整改任務清單，對臺賬進行再梳理、成效進行再評估、工作進行再檢驗，查漏補缺講質效，用好成果促提升，完善制度重匹配，規范治理嚴權限，通過創新性改革和持續性鞏固不斷提升區域影響力和整體競爭力。四是黨建引領夯基礎。堅持“黨建引領助企紓困，政策導向支小支農”定位，加大品牌打造和業務融合力度，深化廉潔教育和人才建設工作，做到業務有亮點、公司有特色、支部有品牌、隊伍有干勁，持續推動清廉擔保建設走深走實，有效增強黨組織政治功能和組織功能，全力營造風清氣正的良好生態和干事創業的濃厚氛圍。五是持之以恒防疫情。充分認清疫情防控形勢的嚴峻性復雜性艱巨性，堅持防疫和展業兩不誤、兩手硬，落實最嚴格的責任、最周全的措施、最細致的關懷，嚴格遵守社區防疫政策和檢測要求，主動做好員工生活保障和心理疏導，及時摸排企業經營難題和融資需求，有效銜接居家辦公支持和信息安全，確保業務不斷檔、不掉線、不延誤。